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钟鼎资本严力:投资机构就是价值创造的搬运工
2025.04.21

4月16日,由投中信息和投中网主办的第19届中国投资年会在北京海淀开幕。钟鼎资本创始合伙人、CEO严力受邀出席“巅峰对话”,分享自己如何认识当下国内的股权投资,并与志同道合的伙伴们一同明确钟鼎的定位与发展方向,坚守本心创造价值。

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投资机构是价值创造的搬运工

Q:在目前股权投资的处境下,股权投资对中国当下的格局、未来的发展,有什么核心意义?

严力:我个人做投资做了20年,我觉得股权投资的存在是给产业和企业家创造价值,只有这样人家才能接受你的钱。第一个思考与行业和企业家的关系,你要投给谁,他为什么接受你的钱?你为什么投他?你要懂这个行业,还要懂这个企业家,要懂创业规律。第二个我们要思考一下和LP的关系,作为GP,为什么LP投你钱?是要获取回报,而且是持续稳定的回报。不是被投企业上个市就行了,而是有持续的策略,不断地积累能力、积累资源、创造持续价值的回报,这才是核心。


这件事想明白,也是钟鼎聚焦物流、供应链+、产业互联网的理由,我能创造价值,理解所投的行业、理解规律。我们要想清楚,第一客户应该是自己的LP,耐心资本不是呼唤出来的,赚完钱都耐心了,如何给出资者创造价值是我们天生的责任,也是最重要的一条使命。我们投资机构必须要尊重规律,建立能力,创造价值,这是立足之本。要把这件事想清楚,其他的都是nothing。


在把微观的事情想清楚之后,我们提出来一个使命,就是股权投资成为科技进入产业的最佳实践和探索者,以及规模化应用的推动者。通俗一点说,我们到底创造什么价值呢?我们是资金的搬运工,但更多的是我们实现并优化了资源配置,同时凝聚了资源,给企业创造价值。我们也是思想的搬运工,各种创业规律的最佳实践和探索者,并将这种经验有效地传递给企业家。所以,我们是资金、资源、思想的搬运工,说简单点,就是要懂他、帮他,给企业家创造价值,给产业创造价值。


但今天如果只是微观的考虑问题,不考虑国际大势,你的意义就没有了。全世界科技是第一大潮流,DeepSeek出来以后,科技就进入到AI+的时代了,科技和产业结合也是我们要做的事情。同时,地缘政治是未来非常重要的主题,要(思考)怎么跟国家联系在一起。


所以我们作为股权投资者,必须跟时代在一起,跟科技在一起,跟国家在一起,去思考我们存在的理由。在当下时刻,我也呼唤在国家的领导和支持下,和有志向的人在一起更好地“拉帮结伙”,思考市场的发展,思考科技和产业的关系。 


重新构建投资机构自己的生态位

Q:今天的主题是分化和重塑。分化是说整个行业都可能面临的问题。分化原因是什么?分化是好事还是坏事?


严力:在环境急剧变化时,我们必须重新思考很多事。首先我们得问问自己:什么是自己喜欢做的事?要基于自己的能力去做事,不要盲目追求超越自身规模的事,也别硬撑着虚名,而是安心做好自己的作品。

就投资而言,我们现在选择的,就是自己喜欢的。我们现在就是老干部上前线,亲自进行投资。面对困难,年轻的投资人们也不好过。在这种情况下,多多协助老干部们,当好副手。如果我们热爱投资这件事,愿意与创新、与企业家相伴继续,那就坚持做下去。不过要把事情定义清楚,大家排好自己的位置。


当我们全身心投入做事时,要明白几个点。首先要清楚自己的能力圈,并知道别人的优势所在。在别人擅长的领域,我们就少参与,要找到自己擅长的地方,形成优势。就像不同动物有各自的生存环境,我们要找到自己的 “物种属性”,找到适合自己的生存位。比如我是水陆两栖动物,那就时而在水里游,时而上岸。又或者是在山与平原之间的丘陵地带找到自己的位置。搞清楚 “where to play”,我擅长科技与产业结合,这是多年积累的经验,我就在科技与产业的中间地带运筹帷幄,这和环境变化、时代变迁、竞争态势以及自身能力都有关。


接下来,要思考 “who to play with”。要找到能为双方创造价值的地方。要考虑自己能给对方带来什么额外价值,除了钱之外,理念是否一致也很重要。这个时代大家是相互选择,要理解对方的战略,成为对方思想的讨论者、资源的整合者和连接者。清楚时代发展方向以及自己能为投资者、战略合作伙伴创造什么价值。


最后,我们要构建一种 “重塑” 能力,也就是 “how to win”。要经过identify, vision, design,build, refine,遵循这套逻辑体系。时代一直都在分化和重塑,这是个连续的过程,只不过在当下这个时代看起来更严峻。我们经历过很多风浪,都是遵循这套逻辑。要找到志同道合的人,一起探索,不刻意强求,做有价值的事,享受过程。社会上有很多无奈,大家都不容易,遇到志趣相投的人就一起做点有趣有意义的事,共同成长、成就彼此,生命就这点事儿。